七彩職能·精采盈創(chuàng) ——“277”黨建品牌創(chuàng)效工作法助力公司管理水平提升
時(shí)間：2023-08-29
工程院黨委“五融黨建·星技研”黨建品牌創(chuàng)建方案部署實(shí)施以來，各黨支部聚焦主責(zé)主業(yè)，爭當(dāng)“創(chuàng)效先鋒”“攻堅(jiān)先鋒”和“創(chuàng)新先鋒”，建立了“一支部一品牌”的“1+6”特色黨建品牌集群，黨建工作成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢(shì)，特色黨建品牌創(chuàng)建成效初顯。
今天，為大家展示的是職能黨支部“七彩職能·精采盈創(chuàng)”黨建品牌創(chuàng)建成果。該支部堅(jiān)持以“黨建強(qiáng)基 雙融強(qiáng)企”為創(chuàng)建理念,積極構(gòu)建“紅色引領(lǐng)型、藍(lán)色開拓型、青色創(chuàng)新型、橙色服務(wù)型、綠色守護(hù)型、紫色高效型、金色保障型”“七彩職能”黨支部，以“277”高效有序的支部工作法，發(fā)揮“兩個(gè)作用”、構(gòu)建“七維模型”、打造“七型支部”，推動(dòng)精益化管理、采購降本增效、企業(yè)盈利能力提升、規(guī)劃創(chuàng)新創(chuàng)效，為公司提升“精采盈創(chuàng)”水平、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)助力！
發(fā)揮“兩個(gè)作用”，做實(shí)群眾工作
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。聚焦職工思想抓細(xì)抓小，黨支部積極用好談心談話這個(gè)“傳家寶”，采取“拉家常”的方式，隨時(shí)與員工談話交流，在談話中了解員工思想動(dòng)態(tài)、聽取工作意見建議、傳授工作經(jīng)驗(yàn)做法，全年支部書記與員工談話實(shí)現(xiàn)全覆蓋，幫助員工解決了思想上、生活上、工作上的“心事”，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情、擔(dān)當(dāng)作為的精神；聚焦職工難題抓常抓長，黨支部常態(tài)化征集職工群眾意見，設(shè)置“問題”臺(tái)賬，厘清“辦事”清單，構(gòu)建起支委領(lǐng)導(dǎo)下解決問題的科室負(fù)責(zé)機(jī)制，使群眾關(guān)切的大事小事件件有著落、事事有回應(yīng)，為助力公司提升管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；聚焦企業(yè)發(fā)展抓緊抓實(shí)，支部委員每月重點(diǎn)圍繞如何用好黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，與所轄科室負(fù)責(zé)人開展座談，為職能管理工作明方向、劃重點(diǎn)、促落實(shí)，有力推動(dòng)相關(guān)工作、協(xié)調(diào)各方資源、凝聚團(tuán)隊(duì)合力、共同攻克難關(guān)，營造了團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的良好氛圍。
發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。職能黨支部積極落實(shí)工程院黨委“雙高”模式黨員先鋒隊(duì)建設(shè)要求，結(jié)合工作實(shí)際，在急難新險(xiǎn)重任務(wù)中，選派政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的黨員成立先鋒隊(duì)，聚焦市場開拓思路局限難題，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，黨員干部充當(dāng)“銷售員”帶頭前往客戶推銷產(chǎn)品、推廣業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)高頻率走訪同行客戶進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流，實(shí)現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢難題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，黨員帶頭深入了解客戶需求、頭腦風(fēng)暴研討方案、倒逼時(shí)限推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多款產(chǎn)品研發(fā)落地及交付；聚焦項(xiàng)目管理效率低下難題，堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，黨員帶頭下沉一線，查實(shí)情、摸實(shí)底，構(gòu)建了“全生命周期”的全新項(xiàng)目管理體系；聚焦隊(duì)伍穩(wěn)定性差難題，堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，黨群、人力及團(tuán)總支大力協(xié)同構(gòu)建了人力資源管理體系地圖、搭建了職工薪酬福利全景地圖，從思想上、制度上、行動(dòng)上解決員工的后顧之憂。
構(gòu)建“七維模型”，打造“七型支部”
突出站位“高度”，打造紅色引領(lǐng)型支部。黨支部緊緊圍繞“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”這一條主線，探索形成了“貫通式”“沉浸式”學(xué)習(xí)法，建立了支部“學(xué)習(xí)積分”制度，堅(jiān)持把“支委領(lǐng)學(xué)、專題學(xué)習(xí)、交流研討、個(gè)人自學(xué)、答題檢驗(yàn)”貫通起來，全面深入領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵。2022年，依托主題黨日活動(dòng)，開展政治理論學(xué)習(xí)12次，專題黨課3次，紅色教育基地等參觀學(xué)習(xí)4次。
拓展格局“寬度”，打造藍(lán)色開拓型支部。黨支部以“縱向貫通、橫向聯(lián)合、同向協(xié)同”的方式，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重大任務(wù)、技術(shù)課題等內(nèi)容，積極與一汽啟明等客戶單位、內(nèi)部業(yè)務(wù)支部進(jìn)行聯(lián)學(xué)共建，共同組建黨員攻堅(jiān)隊(duì)，發(fā)揮1+1＞2的效果；定期發(fā)布行業(yè)資訊，堅(jiān)持全員市場開拓的理念，以高層對(duì)接、創(chuàng)新商業(yè)模式等方式承攬項(xiàng)目，推進(jìn)從“找項(xiàng)目”向“造項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變，2022年實(shí)現(xiàn)新增客戶120余家。采取結(jié)構(gòu)化研討形式圍繞“商用車”、“工程機(jī)械”等熱點(diǎn)市場需求開展大討論，積極與院里其他業(yè)務(wù)支部聯(lián)合攻關(guān)開拓，全面提升市場營銷能力。
塑強(qiáng)科創(chuàng)“精度”，打造青色創(chuàng)新型支部。黨支部以“科研經(jīng)營雙融雙促”為原則導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，所轄規(guī)劃創(chuàng)新室以企業(yè)需求為牽引，通過自上而下的規(guī)劃布局好重要科研任務(wù)，并明確規(guī)劃好科研任務(wù)的牽頭單位、參與單位、團(tuán)隊(duì)人員、經(jīng)費(fèi)分配等問題，持續(xù)加大科研項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)管控；舉辦科技創(chuàng)新大賽，碰撞引導(dǎo)產(chǎn)品理念，牽頭聯(lián)合業(yè)務(wù)支部組建產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，助推產(chǎn)品研發(fā)落地，培育數(shù)字化新業(yè)務(wù)能力；探索實(shí)施成果轉(zhuǎn)化分紅，落實(shí)科研人員的中長期激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)2項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化分紅破冰。同時(shí)，成立評(píng)審小組，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行職稱申報(bào)，發(fā)揮內(nèi)部專家的指導(dǎo)作用，人才工作質(zhì)效得到提升。
挖潛融合“深度”，打造紫色高效型支部。黨支部堅(jiān)持管理服務(wù)高質(zhì)高效，大力推行部室協(xié)同、工作協(xié)同，打破“科室”的行政壁壘，形成“業(yè)務(wù)橫通”的局面。針對(duì)業(yè)財(cái)融合的痛點(diǎn)及難點(diǎn)，多部門協(xié)同開展多輪專題研討，抽調(diào)科室骨干黨員，組建專項(xiàng)攻關(guān)小組，探索各項(xiàng)舉措合力攻堅(jiān)業(yè)財(cái)融合問題，依托PMS系統(tǒng)，建立了月度滾動(dòng)預(yù)算機(jī)制和收支匹配管控常態(tài)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營動(dòng)態(tài)的精準(zhǔn)把控，推動(dòng)“業(yè)財(cái)信”融合走深走實(shí)。
夯實(shí)基礎(chǔ)“厚度”，打造金色保障型支部。黨支部圍繞“三個(gè)立足”，推動(dòng)降本增效，立足管理有力，全面梳理工程院“業(yè)務(wù)-需求-供應(yīng)”鏈條，重塑7項(xiàng)采購管理制度，保障采購執(zhí)行有章可循；立足監(jiān)督有力，開展供應(yīng)商全生命周期管理，建立“黑名單”機(jī)制，有效保障企業(yè)核心利益；立足凝聚有力，加強(qiáng)采購的集中管理，2022年，實(shí)施采購項(xiàng)目近300項(xiàng)，節(jié)約資金近千萬元，有效保障采購執(zhí)行效率及質(zhì)量。
強(qiáng)化廉潔“力度”，打造綠色守護(hù)型支部。以理論武裝“引廉”，邀請(qǐng)紀(jì)委書記講授廉潔黨課，在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，紀(jì)檢委員開展廉潔提醒，宣貫講解《關(guān)于在業(yè)務(wù)活動(dòng)中收受禮品登記備案的執(zhí)行規(guī)范》等；以陣地學(xué)習(xí)“育廉”，組織黨員參觀廉政教育基地，支部紀(jì)檢委員現(xiàn)場講授廉政黨課；為新入職員工發(fā)放“廉潔明白紙”，組織觀看廉潔教育警示片；特色活動(dòng)“筑廉”，開展“教育倡廉·建設(shè)家風(fēng)”主題黨日活動(dòng)，員工代表分享家風(fēng)故事；黨員錄制廉潔微黨課，警醒廣大黨員干部知法守法，廉潔自律。
傳遞人文“溫度”，打造橙色服務(wù)型支部。黨支部做實(shí)做好微服務(wù)，提升人文關(guān)懷的溫度，開展“心連心”微笑服務(wù)，動(dòng)員鼓勵(lì)支部黨員下沉業(yè)務(wù)部門、試驗(yàn)室進(jìn)行制度宣貫、福利宣講等；開展“面對(duì)面”素拓活動(dòng)，每年組織全員素拓活動(dòng)，讓全院員工迅速熟悉，加強(qiáng)溝通交流，有助于工作中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力；開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”黨群共建活動(dòng)，結(jié)合支部所轄不同工作職責(zé)劃分，建立了黨員聯(lián)系群眾責(zé)任區(qū)，依照責(zé)任區(qū)方案共同繪制了“七彩網(wǎng)格”圖，每個(gè)責(zé)任區(qū)選定一個(gè)區(qū)域責(zé)任人，建立一個(gè)黨員先鋒崗，形成“五帶一引”格局。
黨建“鑄魂”聚合力，融合“賦能”促發(fā)展。下一步，職能黨支部將繼續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，在上級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)黨的建設(shè)、抓好“規(guī)定動(dòng)作”，圍繞中心工作、創(chuàng)新謀劃“自選動(dòng)作”，持續(xù)擴(kuò)大“七彩職能·精采盈創(chuàng)”的品牌影響力，確保支部工作有生氣、接地氣、聚人氣，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。